Направления нашей деятельности
Наши логистические деятельности выполняются в четырех основных областях: воздушная, наземная, морская и железнодорожная транспортировка.
Разбираться дальшеКлиенты и Партнеры.
Логистическая отрасль - это сложная структура, в которой сотрудничают множество участников в управлении цепочкой поставок. Среди этих участников также находятся клиенты и партнеры. Клиенты представляют собой лица или организации, которые приобретают логистические услуги, в то время как партнеры - это другие компании, играющие роль в предоставлении логистических услуг.
Разбираться дальшеБыстро и надежно
Логистическая отрасльде быстрота и надежность имеют особое значение. Быстрые и надежные логистические услуги повышают эффективность бизнес-процессов клиентов, снижают затраты и увеличивают уровень удовлетворенности клиентов.
Разбираться дальшеМеждународная гарантия
В логистике международное страхование - это гарантия, предоставляемая для предотвращения повреждений или потерь товаров во время их транспортировки.
Daha Fazla Oku
Что такое логистика?
Логистика или транспортировка можно определить как средство обеспечения получения ресурсов, таких как товары, услуги и люди, в нужное место в нужное время. Без логистической поддержки достижение успеха любой маркетинговой или производственной организации становится очень трудным. Логистика включает в себя объединение информации о транспортировке, инвентаризации, хранении, управлении материалами и упаковке. Задачей логистического управления является расположение сырья, оперативное выполнение процесса и завершение задач с наименьшими возможными затратами. Логистическое управление является частью управления цепочкой поставок и инженерии цепочки поставок.
На что нужно обращать внимание в логистической отрасли?
В логистической отрасли можно рассмотреть условия безопасности с двух точек зрения. При оценке подходов можно рассматривать меры по обеспечению безопасности здоровья работников, стандарты качества и меры по обеспечению рабочей безопасности как одну группу подходов, а страхование перевозок, контракты и общие меры безопасности при доставке груза / товара с одного места на другое можно рассматривать как вторую группу подходов для минимизации рисков, связанных с перевозками.
Наши цели
Мы будем прилагать усилия, чтобы полностью понимать потребности наших клиентов и предоставлять лучший сервис. Мы будем предлагать гибкие и инновационные решения для логистических потребностей наших клиентов.
Мы будем регулярно пересматривать наши операции и искать возможности для улучшения. Для повышения эффективности мы будем использовать технологии и автоматизацию.
Мы будем оценивать возможности для роста на международном логистическом рынке. Для предоставления услуг на глобальном уровне мы установим стратегические партнерства с клиентами.
Мы будем вести наши логистические операции с учетом окружающей среды. Для уменьшения углеродного следа мы будем использовать возобновляемые источники энергии и совершенствовать управление отходами.
Мы будем следить за новыми тенденциями в логистической индустрии и разрабатывать инновационные решения. Для предоставления персонализированных услуг нашим клиентам мы будем использовать новые технологии.
Важность запросов и мнений клиентов для нашей компании.
Мы программировали наши усилия и рабочую дисциплину так, чтобы в общем смысле удовлетворять запросы наших клиентов.
- Мы осуществляем наши доставки в соответствии с календарем, подготовленным нашим клиентом.
- Мы стараемся выполнить запрос нашего клиента как можно быстрее.
Выбор транспортных средств в наших флотах в зависимости от типа груза.
Точный выбор транспортных средств в зависимости от типа груза критически важен для сектора транспортировки. Неправильный выбор транспортного средства может привести к потере времени, финансовым убыткам и даже проблемам безопасности в процессе транспортировки. Поэтому важно выбирать правильное транспортное средство, учитывая характеристики и объем груза.
- Максимальная грузоподъемность автомобиля является определяющим фактором при выборе транспортного средства. Вес груза определяется в зависимости от межосевого расстояния, количества осей и мощности двигателя автомобиля.
- Расстояние перевозки может быть определяющим фактором при выборе транспортного средства. Для длинных расстояний следует предпочитать более экономичные и энергоэффективные автомобили. Это позволяет нашим клиентам осуществлять отправки с более низкими экономическими издержками.
Логистика взаимодействия с клиентами
Коммуникация с клиентами в логистике включает взаимодействие логистических специалистов с клиентами, понимание их потребностей, правильное общение с ними и повышение уровня удовлетворенности клиентов. Коммуникация с клиентами играет важную роль в том, чтобы логистические услуги соответствовали ожиданиям клиентов. Хорошая коммуникация с клиентами включает понимание их потребностей, ответы на их вопросы, решение проблем и установление крепких отношений с клиентами.
- Понимание потребностей клиентов: Сотрудники логистики должны понимать потребности и ожидания клиентов. Это имеет критическое значение для предоставления клиенту правильного обслуживания.
- Четкая и точная коммуникация: Сотрудники логистики должны поддерживать четкую и точную коммуникацию с клиентами. Важно говорить на понятном клиентам языке, предоставлять правильную информацию и отвечать на их вопросы.
- Сотрудники логистики должны проявлять эмпатию к клиентам.
- Сотрудники логистики должны регулярно предоставлять обратную связь клиентам.
Как делается планирование работы в логистике?
Это является частью процесса управления цепочкой поставок и имеет критическое значение для успешного управления логистикой. Планирование работы включает в себя планирование, управление и контроль логистических операций с целью обеспечения наличия материалов, продукции и информации в нужное время и месте.
- Прогнозирование спроса - это определение будущего спроса на продукты и услуги. Это важно для эффективного управления цепочкой поставок. Прогноз спроса используется для определения уровней запасов и планирования производства.
- Планирование снабжения - это определение необходимых ресурсов для обеспечения материалами и услугами. Этот этап включает выбор поставщиков, снабжение материалами и управление запасами.
- Планирование производства - это определение необходимых ресурсов для производства продукции. Этот этап включает определение производственной мощности, планирование производственного процесса и управление запасами.
- Планирование складирования и дистрибуции - это определение необходимых ресурсов для хранения продукции и ее распределения клиентам. Этот этап используется для управления складами, управления запасами и планирования доставки.
- Измерение производительности используется для оценки эффективности логистических процессов. Этот этап является важным для оптимизации цепочки поставок.